مدیریت سازمان

کتاب PDF توسعه شاخص‌های عملکردی برای مدیریت نگهداشت

• نویسنده: تری وایرمن

کتاب توسعه شاخص‌های عملکردی برای مدیریت نگهداشت نوشته‌ی تری وایرمن، به بیان این موضوع می‌پردازد که نگهداشت چیست، چگونه به وجود آمده، چگونه عمل می‌کند و اینکه چه شاخص‌های عملکردی می‌تواند برای مدیریت اثربخش نگهداشت به‌ کاربرده شود. درباره‌ی کتاب توسعه شاخص‌های عملکردی برای مدیریت نگهداشت: تری وایرمن (Terry Wireman) کتاب توسعه شاخص‌های عملکردی برای مدیریت نگهداشت (Developing Performance Indicators... ادامه ›

کتاب جلسات ثمربخش: برنامه‌ریزی و مدیریت جلسات موثر در سازمان

• نویسنده: برایان تریسی

کتاب جلسات ثمربخش: برنامه‌ریزی و مدیریت جلسات موثر در سازمان نوشتۀ برایان تریسی، در قالب 21 فصل، به بررسی انواع جلسات، ساختار هر یک از آن‌ها و نیز عوامل ریز و درشتی که به افزایش اثربخشی این جلسات می‌انجامند، پرداخته است. از آن‌جا که هر سازمان یک واحد انسانی و اجتماعی به شمار می‌رود، برگزاری جلسات رویه‌ای ضروری در حفظ بقا و پویایی آن محسوب می‌شود. برگزاری جلسات می‌تواند کاربردهای متفاوتی داشته... ادامه ›

کتاب کوچینگ شایستگی‌های شغلی (راهنمای عملی ایجاد شایستگی‌ها) - جلد 2

• نویسنده: پوریا برزعلی

کتاب کوچینگ شایستگی‌های شغلی (راهنمای عملی ایجاد شایستگی‌ها) - جلد 2 نوشته‌ی پوریا برزعلی، رفتار سازمانی و نحوه‌ی مدیریت آن را وارسی کرده و به رهبران نکاتی کابردی را آموزش می‌دهد تا به وسیله‌ی آن‌ها کیفیت عملکرد سرمایه‌های انسانی خود را بالا ببرند. درباره‌ی کتاب کوچینگ شایستگی‌های شغلی (راهنمای عملی ایجاد شایستگی‌ها) - جلد 2: رفتارهای سازمانی تعیین می‌کنند که یک سازمان چطور اداره شود و آینده خود... ادامه ›

کتاب چابک: بینش‌هایی از مجله کسب و کار هاروارد

• نویسنده: دارل کی ریگبی

در کتاب چابک: بینش‌هایی از مجله کسب و کار هاروارد علاوه بر آشنایی با نوعی متد مدیریتی، فوت‌وفن‌هایی برای چابک‌سازی تیم‌هایتان در سازمان تحت مدیریت‌تان خواهید آموخت و به نقش و تأثیر خارق‌العاده‌ی یک تیم چابک در شرکت پی خواهید برد. این متد یک نوشدارو نیست، بلکه بهترین و ساده‌ترین راه برای حل یک مشکل پیچیده است. درباره‌ی کتاب چابک: چابک به چه معناست؟ رویکرد یا روشی برای تقویت نوآوری به کمک همراهی... ادامه ›

کتاب چگونه باید رئیس بود؟

• نویسنده: برند اشترومبرگ

کتاب چگونه باید رئیس بود؟ نوشته‌ی برند اشترومبرگ، برگرفته از یک مجموعه سریال طنز آلمانی است که در سال 2007 به نگارش درآمده و چگونگی داشتن رفتاری مناسب در محیط کاری و اصول مدیریتی را به شما آموزش می‌دهد. این اثر پرفروش جزو رده‌های برتر کتب غیرداستانی روزنامه اشپیگل محسوب می‌شود. درباره‌ی کتاب چگونه باید رئیس بود؟: آقای اشترومبرگ‌ نام مدیر نالایق و در عین حال پرمدعای یک سازمان است که برخوردهای... ادامه ›

کتاب PDF مفاهیم بنیادین در برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی

• نویسنده: سعید دهقان

کتاب مفاهیم بنیادین در برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی به ارائه نکاتی می‌پردازد که به اداره‌ی بهتر کارکنان و دستیابی به موفقیت بیشتر در سازمان کمک می‌کند. به دلیل رقابت شدیدی که در دنیای امروزی وجود دارد می‌توان اظهار داشت که نیروی انسانی مهم‌ترین مزیت رقابتی برای هر شرکت به شمار می‌رود، بنابراین مدیران باید این آگاهی را داشته باشند که چطور با این عامل استراتژیک خود رفتار کنند و استفاده‌ی... ادامه ›

کتاب PDF توانمندسازی کارکنان دانشی

• نویسنده: امیر خیمه گرد

کتاب توانمندسازی کارکنان دانشی نوشته‌ی علی فرهادی و امیر خیمه‌گرد، اصول و راهکارهایی برای توسعه و توانمند کردن منابع انسانی به ویژه در حوزه نظام آموزشی ارائه می‌دهد. توسعه علمی یکی از نیازهای ضروری هر جامعه است. کشورهایی که در این زمینه برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری کرده‌اند، نتایج خوبی گرفته و در نهایت این موضوع منجر به رفاه عمومی جامعه آن‌ها شده است. به بیان دیگر توسعه ملی در گرو توسعه علمی است.... ادامه ›

کتاب تفویض اختیار: برنامه ای برای ارتقا کارکنان و افزایش بهره وری

• نویسنده: برایان تریسی

تفویض اختیار، یکی از مهم‌ترین وظایف همه مدیران است. محدود بودن وقت مدیر دلیل اصلی است که تفویض اختیار را امری ضروری می‌سازد. جالب اینکه تفویض اختیار تنها سپردن کار به سایر کارکنان نیست، بلکه در صورت اجرای درست آن می‌توان زمینه افزایش توانمندی‌های کارکنان و در نتیجه رشد و بالندگی آن‌ها را فراهم آورد. همچنین از آنجا که پیگیری کارهای سپرده شده به کارکنان، درست به اندازه تفویض اختیار مهم است، نظارت... ادامه ›

کتاب گروه‌های پیشرو: چگونه تیم سطح برتر ایجاد کنیم؟

• نویسنده: کن بلانچارد

کتاب گروه‌های پیشرو: چگونه تیم سطح برتر ایجاد کنیم؟ نوشته‌ی کن بلانچارد، یک راهنمای کاری با انبوهی از رهنمودهای دقیق برای افرادی است که می‌خواهند تیم‌هایی با عملکرد بالا تشکیل دهند. کار تیمی و همکاری نشان می‌دهند چگونه کاری به شکل موثر انجام می‌شود. شیوه‌های مبتنی بر تیم، وقتی که با موفقیت اجرا می‌شوند، به بهره‌وری بالا، افزایش رضایت و سلامت کارکنان منجر می‌شوند و از ارزش‌های دموکراتیک ما حمایت... ادامه ›

کتاب مدیریت تحول، موانع و راهکارهای عملیاتی

• نویسنده: رضا جان محمدلو

تغییر و تحول، جز لاینفک و ضروری در هر سازمانی است. همین ضرورت سبب شده تا سازمان ها، به طور دوره ای برنامه هایی که تغییرات وسیعی در سراسر سازمان به همراه دارد را دنبال نمایند تا بتوانند شرایط سازمان خود را همواره با شرایط محیطی وفق دهند و نقاط ضعف خود را اصلاح نمایند. با این حال، موانعی وجود دارند که می تواند اثربخشی برنامه های تحول را تحت الشعاع خود قرار دهد. در این کتاب سعی می شود تا به بررسی... ادامه ›

کتاب PDF الگوی مدیریت راهبردی تعاملی مبتنی با رویکرد سیستمی الهی (مبانی و اصول)

• نویسنده: عباس چهاردولی

کتاب الگوی مدیریت راهبردی تعاملی مبتنی با رویکرد سیستمی الهی (مبانی و اصول) نوشته عباس چهاردولی، به مدیریت نیروی انسانی و برنامه‌ریزی راهبردی و انسانی می‌پردازد. توسعه روزافزون سازمان‌ها چنان ابعاد و زوایای گسترده‌ای یافته که جنبه‌های مختلف زندگی انسان‌ها را نیز تحت‌الشعاع خود قرار داده است. تا آن‌جا که اندیشمندان، پژوهشگران و صاحبان رأی و نظر، جامعه امروز را جامعه سازمان‌ها نامیده‌اند. بعضی گام... ادامه ›

کتاب رضایت شغلی کارکنان و رضایت مشتریان

• نویسنده: الناز شکرالهی وقاصلو

کتاب رضایت شغلی کارکنان و رضایت مشتریان نوشته‌ی الناز شکرالهی وقاصلو، عوامل مؤثر در رضایت مصرف‌کنندگان و رضایت کاری کارمندان را مورد بررسی قرار می‌دهد و راهکارهایی برای ایجاد رضایت در آنان ارائه می‌دهد. تمامی شرکت‌ها و سازمان‌ها در پی جلب رضایت مشتریان خود هستند چرا که اصلی‌ترین و مهم‌ترین سرمایه‌ی فعالیت‌های بازاریابی رضایت مصرف‌کنندگان است. سازمان‌ها باید با رضایت ماندگار مشتریان به فعالیت‌های... ادامه ›

کتاب چه کسی تغییر را کشت؟

• نویسنده: جود هوکسترا

با کتاب چه کسی تغییر را کشت؟ نگاهی نو به تغییرات داشته باشید. کن بلانچارد در قالب یک داستان پلیسی به حل معمای رهبری افراد از طریق ایجاد تحول می‌پردازد و با راهکارهایی که ارائه می‌دهد مدیران و رهبران سازمان‌ها را راهنمایی می‌کند تا پاسخگوی پرسش‌های کارکنانشان درباره ایجاد و اعمال دگرگونی‌ها باشند. درباره کتاب چه کسی تغیر را کشت؟ تغییر هیچ‌گاه آسان و ساده نبوده و نیست. می‌توان گفت حدود 70 درصد از... ادامه ›

کتاب رازهای رهبری موفق

• نویسنده: مایکل هیث

کتاب رازهای رهبری موفق نوشته‌ی مایکل هیث، با ارائه‌ی نکاتی طلایی به شما این فرصت را می‌دهد تا همانند رهبران سازمان‌های بزرگ و موفق دنیا، کارمندان و تیم خود را مدیریت کنید و با رهبری صحیح از چالش‌ها و بحران‌ها سربلند بیرون بیایید. درباره‌ی کتاب رازهای رهبری موفق: طی 50 سال گذشته، بیش از هزار مطالعه پیرامون ماهیت و مؤلفه‌های رهبری انجام شده است. رهبران چگونه رفتار می‌کنند؟ آن‌ها از چه ویژگی‌هایی... ادامه ›

کتاب ایجاد انگیزه برای کارکنان

• نویسنده: ثریا جلالی

ثریا جلالی در کتاب ایجاد انگیزه برای کارکنان، به رابطه‌ی متقابل انگیزه و عملکرد در محیط‌های کاری می‌پردازد. او معتقد است در صورتی که کارمندان از انگیزه‌ی کافی برخوردار باشند، می‌توانند بیشترین و خلاق‌ترین عملکرد ممکن را از خود بروز بدهند. او در این کتاب نحوه‌ی تأثیرگذاری انگیزه بر عملکرد، چگونگی ایجاد انگیزه و روش‌های دستیابی به سازمانی موفق را با شرح نظریات مختلف در این حوزه، توضیح می‌دهد.... ادامه ›

کتاب PDF اصول سرپرستی

• نویسنده: محمدجعفر زرین نگار

کتاب اصول سرپرستی تألیف محمدجعفر زرین نگار، مبانی مدیریت و رهبری تیم‌ها را شرح داده و مهارت‌های کاربردی این سمت‌ها را تشریح می‌کند. نویسنده که مدیر ارشد و استاد دانشگاه است، در این کتاب از اصول مهمی می‌گوید که یک سرپرست باید از آن‌ها آگاه باشد تا بتواند محیط کاری پویا، مؤثر و مملو از تعامل را شکل دهد. درباره‌ی کتاب اصول سرپرستی تا اوایل قرن بیستم، عموماً مدیر کارگاه یا سازمان هم‌زمان نقش سرپرست... ادامه ›

کتاب رهبران موفق از خرد رهبری می‌گویند

• نویسنده: دیوید روبنشتاین

رهبران قدرتمند می‌توانند را به جای بهتری تبدیل کنند. هر کسی می‌تواند رهبر شود، به‌شرطی که در مسیر درست قرار داشته باشد و از اصول صحیحی پیروی کند. کتاب رهبران موفق از خرد رهبری می‌گویند حاصل ده‌ها مصاحبه‌ی دیوید روبنشتاین با رهبران حوزه‌های مختلف است. این کتابِ پرفروش نیویورک‌ تایمز با برشمردن ویژگی‌های مشترک رهبران، خواننده را در مسیر تبدیل شدن به یک رهبر موفق هدایت می‌کند. درباره‌ی کتاب رهبران... ادامه ›

کتاب روایتگری در سازمان‌ها

• نویسنده: کاتالینا گرو

کتاب روایتگری در سازمان‌ها داستان چهار مدیرعاملِ پرمشغله را بیان می‌کند که پیش‌زمینه‌های گوناگون و دیدگاه‌های متفاوتی دارند. آن‌ها به شما می‌گویند چرا و چگونه داستان‌پردازی در حال دگرگون‌سازی مدیریت سازمانی در قرن بیست‌ویکم است. درباره‌ی کتاب روایتگری در سازمان‌ها: نویسندگان پیش از نگارش این کتاب،‌ ‌بی‌نهایت شگفت‌زده شده بودند که داستان‌پردازی در کسب‌وکارهای خودشان چقدر می‌تواند در دگرگون‌سازی... ادامه ›

کتاب PDF مدیریت استعداد

• نویسنده: میثم دهناد

جذب نیروهای مستعد از اصلی‌ترین دلایل موفقیت سازمان‌ها و شرکت‌ها به شمار می‌آید. یوسف محمدی مقدم، زهرا علی پور درویشی و میثم دهناد در کتاب مدیریت استعداد شما را با جدیدترین و البته مهم‌ترین رویکردهای مدیریت منابع انسانی آشنا می‌کنند. با مطالعه‌ی این کتاب علاوه‌بر‌اینکه از نتایج آخرین تحقیقات علم مدیریت آگاه می‌شوید، می‌توانید راهکارهایی برای مدیریت کسب‌وکار خود نیز بیاموزید. درباره‌ی کتاب مدیریت... ادامه ›

کتاب مدیریت کاربردی منابع انسانی

• نویسنده: مهنوش سهیلی نیک

کتاب مدیریت کاربردی منابع انسانی نوشتۀ وحید ناصحی‌فر، حسین منتی و مهنوش سهیلی‌نیک، چگونگی مدیریت نیروی انسانی در شرکت‌ها و سازمان‌ها را شرح می‌دهد و به شما کمک می‌کند تا با اجرای راهبردها و اصول برتر در این زمینه بهره‌وری کارکنان خود را بالا ببرید. دربارۀ کتاب مدیریت کاربردی منابع انسانی: مدیریت منابع انسانی از ارکان مدیریت یک کسب و کار بوده و در دنیای کسب و کار امروزی از رویکردهای استراتژیک و... ادامه ›

کتاب مدیریت نقش‌ها در کار گروهی

• نویسنده: حسن کلانکی

عارف شیرازی، عادل شیرازی و حسن کلانکی در کتاب مدیریت نقش‌ها در کار گروهی شما را با نقش‌هایی آشنا می‌سازد که باید به صورت ساختاری در یک کار گروهی وجود داشته باشند. گروه متشکل از افرادی است که با مشارکت یکدیگر، برای انجام کار یا دستیابی به هدفی مشخص تلاش می‌کنند. یک تیم مشتمل بر دو یا چند اعضا است که وظایف مشخصی دارند، آن‌ها کارهایی را انجام می‌دهند که به شکل زنجیزوار بر یکدیگر اثر می‌گذارند. در... ادامه ›

کتاب توسعه کارکنان (ارتقاء کیفی کارکنان): راه حل های کارشناسانه برای چالش های روزمره

• نویسنده: سوزان آلوی

لحظه‌ای به افرادی بیاندیشید که تحت مدیریت مستقیم شما هستند. تصور کنید تک تک آنان با حداکثر توان بالقوه خود کار می‌کنند، پیوسته مهارت‌های جدید را کسب کرده و رشد می‌دهند و در تیم و سازمان شما همواره ارزش بالایی دارند. این یک چشم‌انداز الهام بخش است، چنین نیست؟ با توسعه کارکنانتان می‌توانید این چشم‌انداز را واقعیت بخشید. توسعه کارکنان فرآیندی است که هدفش کمک به رشد حرفه‌ای کارکنان تحت امر مستقیم... ادامه ›

کتاب نگاهی به تحولات و تشکیلات اداری

• نویسنده: فاروق صفی زاده

برنامه‌ریزی، فرآیند آگاهانه تصمیم‌گیری در مورد اهداف و فعالیتهای آینده یک فرد، گروه، واحد کاری یا سازمان است. مدیر یا مدیران برنامه‌ریزی، برنامه‌ریزی را با یک تحلیل موقعیتی آغاز می‌‌نمایند و درچارچوب محدودیت زمانی و منابع، اطلاعات مرتبط با مسأله مورد برنامه‌ریزی را جمع‌آوری و تفسیر می‌‌نمایند؛ سپس با تأکید بر‌خلاقیت، مدیران و کارکنان را تشویق کرده تا بر پایه نگرشی وسیع به امورشان بیندیشند؛ آنگاه... ادامه ›

کتاب آشنایی با ره نگاشت: نقشه راه فناوری

• نویسنده: ابوالفضل عباسپور طارمسری

کتاب آشنایی با ره نگاشت: نقشه راه فناوری، از مجموعه کتاب‌های دانشگاهی نصیر است. این کتاب ره‌نگاری در حوزه فناوری است. ره‌نگاشت فناوری در حالت کلی، ارتباطی بین بازار، محصولات و فناوری‌های مورد نیاز ایجاد کرده و سرمایه‌گذاری را با اهداف هم راستا می‌نماید. در مباحث مختلف مدیریتی صحبت از سرعت بالای تغییرات و تحولات محیط بوده و روش‌های مختلفی برای رویارویی با این مسأله مطرح است. اثرات عمده این امر بر... ادامه ›