معرفی و دانلود کتاب چگونه دیگران را شیفته خود کنید!

معرفی کتاب چگونه دیگران را شیفته خود کنید!

کتاب چگونه دیگران را شیفته خود کنید! اثر نیکولاس بوتمن یک کتاب خودیاری است که به شما تکنیک‌هایی را ارائه می‌دهد تا از طریق زبان بدن، تن صدا و مهارت‌های سخنوری، در مدت‌ زمان کوتاهی با دیگران ارتباط برقرار کنید. این نکات و تکنیک‌های عملی به هر کسی کمک می‌کند تا در هر شرایطی بتواند ارتباط مؤثری را شکل دهد.

درباره‌ی کتاب چگونه دیگران را شیفته خود کنید!

تفاوتی ندارد که برای موفقیت در مصاحبه‌ی کاری، فروش، مدیریت، بازاریابی، ارائه‌ی یک ایده، درخواست پذیرش برای دانشگاه و یا حتی یافتن نیمه‌ی گمشده‌تان تلاش می‌کنید، چون در هر کدام از این موقعیت‌ها که باشید، نیکولاس بوتمن (Nicholas Boothman) به شما وعده می‌دهد که با کتاب چگونه دیگران را شیفته خود کنید! (How to Make People Like You in 90 Seconds or Less) می‌توانید در نود ثانیه و یا حتی کمتر از آن، ارتباط تأثیرگذار و موفقی را رقم بزنید و به خواسته‌تان دست یابید.

بوتمن به‌عنوان استاد برنامه‌ریزی عصبی- زبانی (NLP) در این کتاب برنامه‌ای را برای برقراری ارتباط رودررو تدوین کرده است و از این طریق به مخاطب خود مفهوم هماهنگی را آموزش می‌دهد. به عبارتی او چگونگی هماهنگ کردن نگاه، زبان بدن و تن صدا را به شما نشان می‌دهد تا بتوانید فوری و ناخودآگاه در نگاه دیگران مقبول به نظر برسید.

این کتاب تفاوت زبان بدن باز و بسته را به شما توضیح می‌دهد و توانایی‌های ارتباطی‌تان را بهبود می‌بخشد. همچنین از اهمیت یک شنونده‌ی فعال بودن می‌گوید و به این ترتیب به شما می‌آموزد که چگونه از مهم‌ترین لحظات هر ارتباط که همان نود ثانیه‌ی ابتدایی است، بهترین استفاده را ببرید.

این کتاب خودیاری کاربردی با ترجمه‌ی هایده غلامی و تلاش انتشارات طلایه در دسترس خوانندگان قرار گرفته است.

نکوداشت‌های کتاب چگونه دیگران را شیفته خود کنید!

• نیکولاس بوتمن با نبوغ خود تضمین می‌کند که در نود ثانیه‌ی ملاقات با هر فردی بتوانید مانند یک دوست قدیمی و مورد اعتماد ارتباط برقرار کنید. (مارتی آدلستین، تهیه کننده و نویسنده‌ی آمریکایی)
• راهنمای واضح و ساده‌ی بوتمن به هر کسی کمک می‌کند تا در مصاحبه‌های شغلی و یا هر مصاحبه‌ی دیگری موفق عمل کند. (ریک هاسکینز، نویسنده‌ی آمریکایی)

کتاب چگونه دیگران را شیفته خود کنید! برای چه کسانی مناسب است؟

تمامی افرادی که خواهان بهبود مهارت‌های ارتباطی خود هستند تا در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود بتوانند ارتباطات مؤثری را شکل دهند، می‌توانند از آموزه‌های این کتاب بسیار بهره ببرند.

در بخشی از کتاب چگونه دیگران را شیفته خود کنید! می‌خوانیم

تمام تعریف و تمجیدها را با مهربانی بپذیرید. این کار را خیلی ساده و صریح انجام دهید از وسوسۀ تواضع بیش از حد یا خودبینی اجتناب کنید. یک پاسخ دو کلمه‌ای استاندارد به یک تعریف و تمجید عبارت است از: «از شما متشکرم». سپس اگر تصمیم گرفته‌اید که آن را به یک مکالمه تبدیل کنید، پیش بروید و آن را انجام دهید. یک تعارف با یک نکته جالب اما نه چندان ملاطفت آمیز می‌تواند شبیه به این باشد:

«ماریان، چه دامن زیبا و خوش دوختی».

«متشکرم، من آن را از فروشگاه به قیمت 6 دلار خریده‌ام».

یک پاسخ ساده‌تر و دوستانه‌تر می‌تواند این باشد: «متشکرم، نظر لطف شماست».

چنین تعارفی می‌تواند با تماس چشمی، یک لبخند و یک لحن صدای دلپذیر همراه شود.

تعارفات تا وقتی خوب هستند که خالصانه باشند. تعارفات اغراق آمیز یا دروغین اعتماد را از بین برده و رابطه دوستانه موجود را به خطر می‌اندازند.

چاپلوسی و تملق، کلیشه‌های خسته کننده و اظهارات بزرگ‌منشانه بوی ریاکاری می‌دهند و می‌توانند توهین تلقی شوند. از سوی دیگر یک ستایش صادقانه می‌تواند موجب تقویت اعتماد به نفس شود و حتی رابطه دوستانه را به یک سطح صمیمانه‌تر و شخصی‌تر ارتقا دهد.

اگر متوجه نکته مثبت یا جالبی در شخصی شدید یا رفتار و عمل قابل ستایشی دیدید، آنگاه تعریف و تمجید به جا می‌باشد. از کلمات کلی شبیه به «خوب»، «نیکو» و «عالی» بپرهیزید. «چه لباس قشنگی»، «آبی واقعاً به شما می‌آید» بهتر است. «شما از همه بهتر هستید» تعریف مناسب‌تری است نسبت به «شما چه آدم خوبی هستید».

تعریف و تمجیدهای خاص معمولاً خالصانه‌تر به نظر می‌رسند تا تعارفات کلی. گفتن «عجب سوپ عالی» نمی‌تواند به اندازۀ گفتن «این مزۀ شوید تازه بود که الان چشیدم؟ خیلی خوشمزه شده است!» به مذاق میزبان شما خوشایند باشد. اگر تعریف و تمجید شما در مورد عملکرد یک شخص است به جزئیات توجه کنید. گفتن «شما امروز فوق‌العاده بودید» نسبت به گفتن اینکه: «شما خیلی خوب و بی‌پروا به سؤال مربوط به آسایشگاه سالمندان جواب دادید. این یک استراتژی عالی بود» کمتر اثر می‌گذارد.

فهرست مطالب کتاب

مقدمه
بخش 1: اولین برخورد
فصل اول: قدرت مردم
مزایای ارتباط
رو در رو
چرا خوش برخوردی به کار می‌آید؟
چرا 90 ثانیه؟
فصل دوم: تأثیرات اولیه
ملاقات
خوش‌آمدگویی
یک تمرین برای خوش‌آمدگویی
دست دادن
برقراری رابطه دوستانه
مکالمه
آنچه خواهد آمد
بخش 2: 90 ثانیه زمینه برقراری رابطۀ دوستانه
فصل سوم: چیزی در این شخص وجود دارد که من واقعاً از آن خوشم می‌آید!
رابطه دوستانه طبیعی
رابطه دوستانه شانسی
رابطه دوستانه برنامه‌ریزی شده
زمینه مشترک
فصل چهارم: همه چیز در حالت خلاصه می‌شود.
یک حالت واقعاً کارآمد
یک حالت واقعاً ناکارآمد
انتخاب با شماست
یک تمرین برای حالت برانگیختن خاطرات خوش
فصل پنجم: اعمال گویاتر از کلمات هستند.
زبان بدنی
زبان بدنی باز
زبان بدنی بسته
حالات و اشارات جزئی تر
همخوانی
پیام‌های مغشوش
خودتان باشید
تمرین برای همخوانی کلمات در مقابل لحن صدا
فصل ششم: مردم از افرادی خوششان می‌آید که شبیه خودشان می‌باشند.
هماهنگی طبیعی
هنر هماهنگ شدن
زورگویی
آنچه که به طور طبیعی رخ می‌دهد
در مورد افراد بدقلق چطور؟
چه وقت باید شروع به هماهنگی بکنم؟
هماهنگی حالت
تمرین برای هماهنگی
هماهنگی زبان بدنی
بخش 3: اسرار مکالمه
فصل هفتم: فقط گفتن نیست، شنیدن هم هست.
دست از حرف زدن بردارید و شروع به پرسیدن کنید!
برخورد تصادفی
اطلاعات آزاد
عدم توجه به نشانه ها
گوش دادن فعال
دادن و گرفتن
گفتگوی رنگی
تعریف و تمجید
تمرینی برای لحن صدا
از خطرات اجتناب کنید
خود را به یاد ماندنی کنید
تأثیرات پایدار
فصل هشتم: معنی بخشیدن به حواسمان
بصری، شنیداری یا جنبشی؟
خود آزمون - حس مطلوب شما چیست؟
هماهنگی با ترجیحات حسی
گفتگوی استعاری
تصاویر و اصوات
فصل نهم: تعیین ترجیحات حسی
نیمرخ ترجیحات حسی
افشاگرهای تلویزیونی
بصری‌ها
شنیداری‌ها
جنبشی‌ها
به پرسیدن ادامه دهید
سازگاری و عدم سازگاری
نشانه‌های کلامی
کلمات بصری
گفتگوی بصری
کلمات شنیداری
گفتگوی شنیداری
کلمات جنبشی
گفتگوی جنبشی
نشانه‌های چشمی
تمرینی برای ترجیحات حسی
تمرین برای نشانه‌های چشمی
تعطیلاتی که اینگیرید به سختی به دست آورد
تصویر بزرگ
فصل 10: جمع بندی
از کجا باید شروع کنم؟
رابطه دوستانۀ فرضی
یک قصۀ امروزی