معرفی و دانلود کتاب همه تو بازار گرگ‌اند تو دایناسور شو

معرفی کتاب همه تو بازار گرگ‌اند تو دایناسور شو

پیچ‌وخم‌هایی که در مسیر یک کسب‌و‌کار موفق وجود دارد، می‌تواند منجر به سرخوردگی فعالان این حوزه شوند. کتاب همه تو بازار گرگ‌اند تو دایناسور شو نوشته‌ی پیمان احمدی و مائده شبانیان راهنمای مفیدی در اختیار صاحبان کسب‌و‌کارهای نوپا و کسانی که به دنبال پیشرفت در زمینه‌ی مدیریت هستند، قرار داده و به آن‌ها در رسیدن به اهداف کاری‌شان کمک می‌کند.

درباره‌ی کتاب همه تو بازار گرگ‌اند تو دایناسور شو

داشتن دانش کافی از اصول کسب‌و‌کار و فراز‌و‌نشیب‌های آن، پله‌ی موفقیت هر کسی است که قصد دارد کسب‌و‌کار خود را راه بیندازد یا آن را گسترش دهد. کتاب همه تو بازار گرگ‌اند تو دایناسور شو نوشته‌ی پیمان احمدی و مائده شبانیان راهنمایی جامع برای کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار است که با تعریفی بنیادین از مفهوم کارآفرینی و برشمردن اصول کسب‌و‌کار آغاز کرده و در ادامه بینشی عمیق‌تر نسبت به این حوزه ارائه کرده است. مقابله با باورهای رایج و ساده‌انگارانه‌ی امروزی درمورد راه‌اندازی یک کسب‌و‌کار موفق، و در اختیار گذاشتن راهکارهای اصولی متناسب با شرایط اقتصادی و سیاسی هر دوره، از موضوعات اصلی این کتاب است.

برای شروع کسب‌و‌کار شخصی خود، ابتدا باید عوامل گوناگونی از جمله اهداف، چشم‌انداز، ارزش‌ها، نقاط قوت و ضعف فعالیت در آن حوزه، وضعیت بازار و رقبای موجود را در نظر داشت و مطابق آن عمل کرد. کتاب همه تو بازار گرگ‌اند تو دایناسور شو به شما می‌آموزد چگونه با پیش‌بینی چالش‌ها و فرصت‌های احتمالی بر سر راه یک ایده‌ی خاص، بهترین نتیجه را از آن بگیرید. به این منظور انواع شرکت‌ها و نهادهای قابل اتکا برای ایجاد همکاری در آغاز راه و مؤلفه‌های اخلاقی در برخورد حرفه‌ای با همکاران و... معرفی شده که می‌تواند برای افراد بی‌تجربه در این حوزه بسیار راهگشا باشد.

صفر تا صد کسب سواد مالی مورد نیاز برای راه‌اندازی یک کسب‌و‌کار، یکی دیگر از موضوعات کلیدی موردبحث در کتاب همه تو بازار گرگ‌اند تو دایناسور شو است. اگر در پی ارتقای مهارت‌های مدیریتی و دانش مالی خود هستید، کتاب پیش رو می‌تواند راهنمای خوبی برایتان باشد. اما فراموش نکنید که برای تبدیل شدن به مدیری موفق و رونق بخشیدن به کسب‌و‌کار خود، داشتن ویژگی‌های شخصیتی مشخصی نیز مؤثر و ضروری است. در همین راستا این کتاب به راه‌های افزایش کاریزما و در نتیجه قدرت نفوذ بیشتر در افراد نیز پرداخته و توصیه‌های کاربردی بسیاری در این باره ارائه کرده است.

کتاب پیش رو به همت انتشارات ارشدان در اختیار مخاطبان قرار گرفته است.

کتاب همه تو بازار گرگ‌اند تو دایناسور شو برای چه کسانی مناسب است؟

مطالعه‌ی این کتاب برای کارآفرینان، مدیران کسب‌و‌کار و یا افرادی که در پی فعالیت در این حوزه هستند، مفید خواهد بود.

در بخشی از کتاب همه تو بازار گرگ‌اند تو دایناسور شو می‌خوانیم

به طور خلاصه می‌توان گفت که شروع یک کسب‌وکار، مرحله‌ای مهم و هیجان‌انگیز است. قبل از هر چیز، باید به یک ایده‌ی خلاقانه و بازارپژوهی دقیق دست پیدا کنید. برای شروع کار خود، نیاز است که به بررسی چالش‌ها و ریسک‌های مربوط به راه‌اندازی آن کسب‌وکار از جمله تامین مالی، بازاریابی، مدیریت و استخدام کارکنان بپردازید. همچنین ارتباط موثر با مشتریان، مشارکت، توجه به منابع مالی مناسب و ساختن یک تیم قوی، لازمه‌ی موفقیت شما می‌باشد. در نهایت می‌بایست با ارزیابی مداوم و بهبود فرایندها به فکر توسعه‌ی کسب‌وکار خود باشید.

علاوه بر موارد بالا، انعطاف‌پذیری و توانایی سازماندهی و مدیریت منابع انسانی، مالی و فنی نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. همچنین در نظر داشته باشید که در این مسیر، برنامه‌ریزی دقیق و مداوم، اجتناب‌ناپذیر است. به ویژه یک برنامه‌ی کسب‌وکار کامل و راهبردهای بازاریابی موثر از جمله موارد حیاتی می‌باشند. از سویی دیگر، شبکه‌سازی و برقراری روابط صحیح با افراد موفق و تجربه‌دار در حوزه کسب‌وکار را نمی‌توان نادیده گرفت چراکه این افراد می‌توانند منابعی ارزشمند برای راهبرد و راهنمایی به شما فراهم آورند.

به عنوان یک کارآفرین، باید از انگیزه‌ی قوی، استعداد کارآفرینی، ایمان به خود و شناخت توانایی‌های خودتان برای مقابله و مواجهه با مشکلات و چالش‌های مختلف برخوردار باشید. این موارد همگی به عنوان پایه‌های اولیه و اساسی برای شروع کسب‌وکار شناخته می‌شوند. همچنین هیجان و انگیزه برای شروع یک کسب‌وکار موفق بسیار مهم است. هرچند که مسیر راه‌اندازی کسب‌وکار پر از چالش‌هاست، اما این چالش‌ها می‌توانند فرصت‌های بزرگی را به همراه داشته باشند که شما را به موفقیت برسانند.

فهرست مطالب کتاب

پیشگفتار ناشر
پیشگفتار
روش مطالعه کتاب
مقدمه
فصل اول: آغاز مسیر کسب‌وکار
کارآفرین و کارآفرینی
مفهوم کسب‌وکار
تفاوت کسب‌وکار با کارآفرینی
اصول راه‌اندازی کسب‌وکار
منابع لازم برای راه‌اندازی کسب‌وکار
تامین منابع مالی از طریق سرمایه گذار
چرخه عمر کسب‌وکار
مرحله اول: مرحله بذر
مرحله دوم: مرحله راه‌اندازی
مرحله سوم: مرحله رشد
مرحله چهارم: مرحله تثبیت
مرحله پنجم: مرحله گسترش
مرحله ششم: مرحله زوال
مرحله هفتم: مرحله خروج
خود شناسی
فرصت‌ها و ایده‌ها
چرایی کسب‌وکار
اهداف در کسب‌وکار
فرایند هدف گذاری
راهکار عملی برای انتخاب هدف‌های بزرگ
هدف اصلی کسب‌وکار
ارزش کسب‌وکار
ارزش‌های یک کسب‌وکار، دلیل اصلی موفقیت آن
مدل کسب‌وکار
بوم مدل کسب‌وکار
مزایای بوم مدل کسب‌وکار
مراحل طراحی بوم مدل کسب‌وکار
برنامه کسب‌وکار (Business Plan)
بخش‌های یک طرح تجاری یا برنامه کسب‌وکار
تفاوت برنامه کسب‌وکار و مدل کسب‌وکار
استراتژی کسب‌وکار
سطوح استراتژی کسب‌وکار
اجزای اصلی استراتژی کسب‌وکار
فصل دوم: ساختاربندی کسب‌وکار
انتخاب نام کسب‌وکار
نکاتی برای انتخاب نام کسب‌وکار
ساختار مالکیت
انواع کسب‌وکار از نظر مالکیت
تعریف شخص حقیقی و حقوقی
انواع کسب‌وکار از نظر فعالیت
بستر آنلاین برای کسب‌وکار
شراکت برنده با شرکای مناسب
ویژگی‌های یک شریک تجاری مناسب
همکاری تیمی با شرکا
اقدامات لازم پس از شکست شراکت و انتخاب شریک نامناسب
خروج شرکا از کسب‌وکار
واحدهای کسب‌وکار
واحد اداری و منابع انسانی
واحد مالی و حسابداری
واحد بازاریابی و فروش
واحد تحقیق و توسعه
واحد حقوقی و امور قراردادها
واحد فناوری اطلاعات، برنامه نویسی و امور وب سایت
کارکنان و منابع انسانی
مفاهیم مرتبط با روابط استخدامی
زمان مناسب برای استخدام نیروی جدید
اقدامات اولیه در فرایند جذب و استخدام نیروی جدید
به‌کارگیری نیرو و نظارت بر نحوه عملکرد وی
توجیه وظایف کارکنان
بررسی عملکرد کارکنان
اعمال نظارت بر عملکرد کارکنان
نحوه رفتار با کارکنان و برقراری ارتباطات موثر
انعطاف پذیری مدیران و کارکنان در محیط کار
قطع همکاری با کارکنان
گزینه‌های جایگزین برای استخدام کارمند
تیم سازی
فرایند تیم سازی
مزایای تیم سازی
معایب تیم سازی
تفویض اختیار
بدون قرارداد ممنون!
انواع قرارداد
بندهای یک قرارداد
فصل سوم: از محصول تا فروش
تجزیه و تحلیل بازار
چشم انداز بازار و صنعت مربوطه
بازار
انواع بازار بر اساس میزان رقابت
بازار هدف
اندازه بازار
سهم بازار
موانع ورود به بازار
محصول و چرخه عمر آن
مشتری و چرخه عمر آن
چرخه عمر مشتری
پرسونای مشتری
جذب مشتری
حفظ مشتری
نقشه سفر مشتری
رقبای تجاری
انواع رقابت در کسب‌وکارها
مزایا و معایب رقابت در کسب‌وکار
پیروزی در رقابت کسب‌وکارها
تحلیل رقبا
راه‌های رقابت با رقبا
مزیت رقابتی
چگونگی ایجاد مزیت رقابتی
قیمت‌گذاری محصولات
محدوده قیمت قابل عرضه
مدل‌های قیمت‌گذاری محصول
گام‌های لازم جهت انتخاب مدل قیمت‌گذاری مناسب
توزیع محصول
زنجیره تامین
کانال‌های توزیع
بازاریابی
مراحل بازاریابی
تبلیغات موثر
رسانه تبلیغاتی
اصول بازاریابی
اهداف بازاریابی
انواع بازاریابی و انتخاب بهترین روش
قیف بازاریابی
استراتژی بازاریابی
بازاریابی مبتنی بر بازار هدف
نرخ بازگشت سرمایه (ROI) در بازاریابی
نام تجاری و برند سازی
اصطلاحات مهم در برندسازی
مراحل برند سازی
اصول برند سازی برای کسب‌وکارهای کوچک
فروش
برخی از اصطلاحات رایج در فروش
فلسفه فروش
فرایند فروش
قیف فروش
تفاوت قیف فروش و سفر مشتری
تفاوت قیف فروش و فرایند فروش
انواع روش‌های فروش
فصل چهارم: مفاهیم مالی و حسابداری
هوش مالی
مدیریت مالی، برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی
مراحل تدوین بودجه‌بندی مالی
امور حسابداری
سیستم حسابداری
جمع‌آوری و طبقه بندی (مرتب سازی) اسناد و مدارک مثبته
نحوه جمع‌آوری اطلاعات مالی در شروع کار
ثبت، صدور و بایگانی اسناد حسابداری
دفاتر حسابداری
دفاتر رسمی (قانونی)
دفاتر غیر رسمی (کمکی)
گزارشات مالی و حسابداری
استفاده کنندگان اطلاعات حسابداری
ارائه اطلاعات در رابطه با نقش مباشرتی مدیریت
صورت‌های مالی اساسی
عناصر تشکیل دهنده گزارشات مالی
تجزیه و تحلیل نسبت‌های مالی
نسبت‌های نقدینگی
نسبت‌های سودآوری
نسبت‌های فعالیت (کارایی)
نسبت‌های سرمایه‌گذاری و اهرمی
مالیات و انواع آن
انواع مالیات
بیمه کارکنان
مراحل بیمه کردن کارکنان
حقوق و دستمزد کارکنان
حسابرسی
چک و انواع آن
دسته اول: چک‌هایی که توسط صاحب چک صادر می‌شوند
دسته دوم: چک‌هایی که توسط بانک صادر می‌شوند
نکات مهم درباره نگارش چک
صدور چک به شیوه جدید
انبار و کنترل ورود و خروج موجودی کالا
روند ورود کالا، خروج و سفارش کالا
فصل پنجم: مهارت‌های طلایی مدیر حرفه‌ای کسب‌وکار
مهارت‌های نرم
مدیریت مهارت‌های نرم
مدیریت روابط با افراد سمی
چند ویژگی شخصیتی مدیران موفق
ویژگی‌های شخصی
ویژگی‌های کاری
ویژگی‌های ارتباطی
مهارت اعتماد به نفس
مدیریت خشم
عوامل مؤثر در بروز خشم و پرخاشگری
نتایج نداشتن مهارت کنترل خشم
چندین گام برای تقویت مهارت کنترل خشم
کاریزما و افزایش نفوذ در دیگران
رموز قدرتمند برای قانع کردن دیگران
مهارت ارتباط نوشتاری
راهکارهای تقویت مهارت نوشتاری
اصول نگارش نامه اداری
کنترل نهایی نامه اداری قبل از ارسال آن
مهارت ارتباط تلفنی
مهارت سخنوری و فن بیان
مهارت زبان بدن
مهارت برگزاری و مدیریت جلسات
نکاتی درباره تکنیک‌های برگزاری جلسات
اصول و فنون مذاکره
مهارت انتقاد کردن و انتقادپذیری
چگونگی بهبود مهارت انتقاد کردن و انتقادپذیری
تکنیک‌های انتقاد سازنده
تکنیک‌هایی برای پذیرش انتقاد
تکنیک‌های با ارزش مدیریت زمان
برنامه ریزی
حل مسئله و تصمیم گیری
مهارت نه گفتن و جرئت‌ورزی
مزایای مهارت نه گفتن و رفتار جرئت‌مندانه
راهکارهایی برای ابراز جرئت‌مندی و مهارت نه گفتن
مهارت انجام چند کار به‌صورت هم‌زمان
آداب معاشرت در محیط کار
منابع بیشتر برای مطالعه