معرفی و دانلود کتاب مدیر یک دقیقهای: افزایش اثربخشی به وسیلهی رهبری
برای دانلود قانونی کتاب مدیر یک دقیقهای: افزایش اثربخشی به وسیلهی رهبری و دسترسی به هزاران کتاب و کتاب صوتی دیگر، اپلیکیشن کتابراه را رایگان نصب کنید.
معرفی کتاب مدیر یک دقیقهای: افزایش اثربخشی به وسیلهی رهبری
کن بلانچارد و اسپنسر جانسون در کتاب مدیر یک دقیقهای: افزایش اثربخشی به وسیلهی رهبری، شما را با نکات ارزشمندی از یافتههای خود در زمینۀ علوم پزشکی و علوم رفتاری آشنا و روشن میکنند که انسانها چگونه میتوانند به «بهترین» وجه با هم کار کنند.
منظورمان از کلمۀ «بهترین» این است که، افراد چگونه با کمک یکدیگر به نتایجی ارزشمند و مفید دست مییابند و نسبت به خود و افرادی که با آنها کار میکنند و نیز نسبت به سازمانشان احساس خوبی پیدا میکنند.
نویسندگان در کتاب مدیر یک دقیقهای: افزایش اثربخشی به وسیلهی رهبری (The one minute manager increasing effectivens through situational leadership) در تلاش هستند با ارائهی راهکارهایی به مدیران و سرپرستان، آنها را در چالشهای کاری مجموعهی خود، یاری کنند.
کتاب مدیر یک دقیقهای در مورد تشویقهای یک دقیقهای توضیح میدهد که مدیر باید خیلی واضح و روشن بگوید که چه کاری به درستی انجام شده و کارکنان خود را بلافاصله تشویق کند، به کارکنان بگوید که چقدر از کارشان راضی و خوشحال است و آنها را به انجام دوبارهی ان کار تشویق کند و بسیاری نکات و آموزشهایی که در این کتاب درمییابید.
این کتاب به مدیران یادآوری میکند که تک تک کارمندانش به عنوان منابع آگاهی و دانایی شرکت حساب میشود. اینکه انسانها چگونه میتوانند به نتایج ارزشمند برسند و به یکدیگر و سازمان علاقمند باشند.
کن بلانچارد (Kenneth Blanchard) یکی از برجستهترین نویسندگان حوزهی مدیریتی است و کتابهای بسیاری در این زمینه دارد. یکی از کتابهای او به نام مدیر یک دقیقهای تاکنون به ۳۷ زبان دنیا ترجمه شده است و بیش از ۱۳ میلیون نسخه به فروش رفته است.
دکتر اسپنسر جانسون (Spencer Johnson) یکی از محبوبترین و بزرگترین نویسندههای جهان در حوزهی روانشناسی میباشد. میلیونها نفر از خوانندگان کتابهای او توانستهاند به سادگی با اعتماد به خود در شغل و زندگی به موفقیت و کامیابی دست پیدا کنند.
مشخصات کتاب الکترونیک
نام کتاب | کتاب مدیر یک دقیقهای: افزایش اثربخشی به وسیلهی رهبری |
نویسنده | کن بلانچارد، اسپنسر جانسون |
مترجم | فریبا سبز چمنی |
ناشر چاپی | شادن پژواک |
سال انتشار | ۱۳۹۴ |
فرمت کتاب | EPUB |
تعداد صفحات | 82 |
زبان | فارسی |
موضوع کتاب | کتابهای مدیریت سازمان |
یک.. با هر کدوم از کسانی که در مجموعه تو کار میکنند صحبت کن و بگو دقیقا چی میخوای... بعد همیشه قبل شروع کار ازشون بخواه که حداکثر در دویست و پنجاه کلمه اهداف رو واضح بگن... دویست و پنجاه کلمه حداکثر یک طول دقیقه میکشه تا خونده بشه
دو... هر کارمند که کار خوبی کرد بلافاصله برو و به مدت یک دقیقه تشویقش کن همون موقع تشویق.. نه آخر سال
سه.. هر کارمندی که اشتباه کرد همون موقع برو، سکوت کن... به اشتباه نگاه کن و کار درست رو توضیح بده و بهش بگو که از -این کار - خوشم نیومد... اما همچنان خودت برام ارزشمندی و در واقع چون دوستت دارم این انتظارم نداشتم، به هر حال امیدوارم بتونی به من کمک کنی و خودت هم رشد کنی
در واقع توبیخ یا همین قسمت آخر سه بخش داره
..
با این سه روش بالا شما برای هر کارمند حداکثر یک دقیقه وقت گذاشتین و وقت آزادی دارید در حالیکه به اونها هم فرصت آزادی عمل و رشد دادین و از کارشون لذت میبرند