معرفی و دانلود کتاب ارزیابی دانش (KA) در مدیریت استعداد و آزمون مدیریت استعداد - جلد اول

معرفی کتاب ارزیابی دانش (KA) در مدیریت استعداد و آزمون مدیریت استعداد - جلد اول

کتاب ارزیابی دانش (KA) در مدیریت استعداد و آزمون مدیریت استعداد - جلد اول، بیان می‌کند ارزیابی دانش یک فرآیند نسبتاً جدید و در حال توسعه و گسترش است. امروزه بسیاری از شرکت‌های کوچک، متوسط یا بزرگ هر شکلی از آموزش را بدون ارزیابی دانش و آنچه که برای توسعه شرکت و فعالیت کارکنان و متخصصان مورد نیاز است، انجام نمی‌دهند.

در کتاب ارزیابی دانش (KA) در مدیریت استعداد و آزمون مدیریت استعداد، جلد اول از مجموعه ارزیابی استعداد شیوه نوین برای مدیریت در سازمان‌ها و کسب و کار (Talent assessment: a new strategy for talent management)، با استفاده از چند مثال کاربردی ارزیابی دانش به عنوان یک ابزار استاندارد برای برنامه‌ریزی هدفمند در جهت بهبود وضعیت کسب و کار و توسعه دانش و مهارت‌های اعضای یک تیم معرفی می‌شود.

مطالعه کتاب ارزیابی دانش (KA) در مدیریت استعداد و آزمون مدیریت استعداد - جلد اول مناسب چه کسانی است:

کتاب ارزیابی دانش (KA) در مدیریت استعداد و آزمون مدیریت استعداد مناسب کسانی است که به دنبال شیوه‌های نوین و کارآمد در جهت ترقی و پیشرفت کسب کار خود هستند.

(فایل کتاب در تاریخ 1399/10/03 جایگزین شده است.)

در بخشی از کتاب ارزیابی دانش (KA) در مدیریت استعداد و آزمون مدیریت استعداد - جلد اول ‌می‌خوانیم:

مزایای KA برای HR به شرح زیر هست:

نکتۀ کلیدی در اینجا این است که HR استانداردهای ارزیابی را در سراسر سازمان دارا خواهد بود و این استانداردها فارغ از عقاید و رویکردهای غیرمتعارف فردی هستند. HR می‌تواند به روشی کارآمد و به‌موقع با تعهد کاملی که شرکت‌کنندگان و مدیریت صف دارند، ارزیابی‌ها و پیگیری‌های آموزشی را تکرار کند.

مزایای KA برای مدیریت ارشد به شرح زیر می‌باشند:

در اینجا مزایای اصلی KA بروز می‌کند و در جهتی که شرکت انتخاب کرده است بکار گرفته می‌شود. بودجه‌های آموزشی را می‌توان تا 50 درصد کاهش داده زیرا به افراد مواردی آموزش داده می‌شوند که برای سمت کنونی و مسئولیت‌های آتی ایشان مفید باشد. در یک شرکت بزرگ با هزاران کارمند حرفه‌ای این امر می‌تواند به معنای صرفه‌جویی‌های چشمگیری در هزینه‌های سالیانه باشد.

فهرست مطالب کتاب

خلاصه ارزیابی و مزایای ارزیابی دانش
مزایای ارزیابی دانش برای شرکت‌کنندگان
مزایای ارزیابی دانش برای مدیریت سطح 1
مزایای ارزیابی دانش برای منابع انسانی
مزایای ارزیابی دانش برای مدیریت ارشد
خلاصه
مطالعه مورد 1: چگونگی انتخاب بهترین کاندید از فهرست کاندیدها؟
مطالعه مورد 2: هنگامی‌که ظرفیت شغلی تکمیل است، چگونه فضای خالی برای استعدادهای بیشتر ایجاد کنیم؟
مطالعه مورد 3: شناسایی استعداد واقعی در سازمان
آیا سازمان شما برای اجرای یک برنامه مدیریت استعداد آماده است؟
پروفایل شرکتی مدیریت استعداد