معرفی و دانلود کتاب کاربرد مدیریت رفتار سازمانی در ورزش

معرفی کتاب کاربرد مدیریت رفتار سازمانی در ورزش

شناخت درست از رفتار سازمانی به‌ویژه در محیط‌های ورزشی می‌تواند کلید موفقیت در مدیریت و رهبری باشد. کتاب کاربرد مدیریت رفتار سازمانی در ورزش با بررسی جامع رفتار سازمانی در سه سطح فردی، گروهی و سازمانی، مدیران ورزشی را به دانش کاربردی و علمی مجهز می‌کند. پریوش نوربخش در این اثر به کمک تازه‌ترین یافته‌های علمی، راهکارهایی برای بهبود مدیریت و رهبری در سازمان‌های ورزشی ارائه داده که آن را به منبعی ارزشمند برای مدیران و پژوهشگران تبدیل کرده است.

درباره‌ی کتاب کاربرد مدیریت رفتار سازمانی در ورزش

ورزش چه در سطح حرفه‌ای و چه در سطح آماتور، نیاز به مدیریت قوی و کارآمد دارد. موفقیت در این زمینه به توانایی درک و مدیریت رفتار سازمانی وابسته است. رفتار سازمانی به‌نوعی نقشه‌ی راهی برای مدیران است تا بتوانند با به‌کارگیری دانش و مهارت‌های لازم، به اهداف سازمانی خود دست پیدا کنند. پریوش نوربخش با تالیف کتاب کاربرد مدیریت رفتار سازمانی در ورزش به دقت به بیان این موضوعات می‌پردازد.

در این کتاب از مهارت‌های انسانی گرفته تا مفاهیم تئوریک و کاربردی مدیریت، همه و همه به زبانی ساده و درعین‌حال علمی ارائه شده‌اند. مدیران در هر سازمانی از جمله سازمان‌های ورزشی، باید بتوانند با بهره‌گیری از دانش رفتار سازمانی، کارایی و اثربخشی خود را افزایش دهند اما نکته‌ای که این کتاب را از سایر آثار مشابه متمایز می‌کند این است که مطالب ارائه‌شده در این اثر با مثال‌ها و چالش‌های واقعی در دنیای ورزش پشتیبانی می‌شوند.

یکی از بخش‌های مهم کتاب کاربرد مدیریت رفتار سازمانی در ورزش، تاکید بر ارتباط بین مدیریت ورزش و سایر صنایع است؛ همان‌طور که در یکی از بخش‌های کتاب اشاره شده است: «نیازها، نقش‌ها و مهارت‌های مورد نیاز یک مدیر در موسسات ورزشی تفاوتی با مدیران در سایر صنایع ندارند.» این مسئله نشان می‌دهد که مدیریت رفتار سازمانی یک مهارت چندمنظوره است که در هر حوزه‌ای، از ورزش تا صنعت و تجارت، قابل اجراست. پریوش نوربخش در کتاب یپشِ رو با ظرافت خاصی به تشریح این موضوع می‌پردازد و نشان می‌دهد که چطور می‌توان از این دانش در محیط‌های ورزشی استفاده کرد.

اگر شما هم به مدیریت تیم‌های کوچک ورزشی یا حتی یک باشگاه محلی علاقه‌مند هستید، این کتاب می‌تواند به شما کمک کند تا با درک بهتر اصول رفتار سازمانی، تیم یا باشگاه خود را به سطح بالاتری از عملکرد برسانید.

هر فصل از کتاب به یک جنبه از مدیریت رفتار سازمانی می‌پردازد؛ برای مثال در فصل اول، پریوش نوربخش به تعریف رفتار سازمانی و مهارت‌های لازم برای مدیران در سطوح مختلف پرداخته است که از مهارت‌های فنی و انسانی تا مهارت‌های مفهومی و ادراکی مدیران را شامل می‌شوند. ترکیبی از دانش تئوریک و مثال‌های عملی در هر بخش، شما را به مرور زمان وادار به تفکر عمیق‌تر درباره‌ی نقش‌ها و وظایف مدیریتی در ورزش می‌کند.

کتاب کاربرد مدیریت رفتار سازمانی در ورزش نوشته‌ی پریوش نوربخش، با نثری روان و محتوایی غنی به مدیران، یک ابزار ارزشمند را به دانشجویان و علاقه‌مندانِ این حوزه، ارائه می‌دهد؛ پیشنهاد می‌شود حتماً این اثر از انتشارات حتمی را مطالعه کنید تا با آخرین یافته‌های علمی و پژوهشی در این زمینه آشنا شوید.

کتاب کاربرد مدیریت رفتار سازمانی در ورزش برای چه کسانی مناسب است؟

کتاب کاربرد مدیریت رفتار سازمانی در ورزش نوشته‌ی پریوش نوربخش برای دانشجویان رشته‌های مدیریت ورزشی، مدیران باشگاه‌ها و سازمان‌های ورزشی، پژوهشگران حوزه‌ی رفتار سازمانی و علاقه‌مندان به بهبود کارایی سازمان‌های ورزشی مناسب است. این کتاب ابزارهای لازم برای درک و به‌کارگیری مفاهیم رفتار سازمانی را فراهم می‌کند.

در بخشی از کتاب کاربرد مدیریت رفتار سازمانی در ورزش می‌خوانیم

ویلیام ردین اولین کسی بود که بعد اثر بخشی را به دو بعد قبلی روابط و وظیفه اضافه نمود. در واقع ردین مبتکر مدل سه بعدی اثر بخشی رهبری می‌باشد و اعتقاد داشت که یک مدل تئوری مفید است که امکان دهد روش‌های گوناگون بر اساس موقعیت‌ها «مؤثر »یا «غیر مؤثر » نامیده شوند. با افزودن بعد اثر بخشی به ابعاد وظیفه‌ای و رفتار رابطه‌ای در مدل رهبری دانشگاه اوهایو، تلاش ما بر این است که مدل سه بعدی اثر بخشی رهبری را با مفاهیم روش‌های رهبری بر اساس نیازهای وضعی هر محیط ویژه یکپارچه کنیم. هر گاه روش یک رهبر در یک موقعیت مناسب باشد اصطلاحا آن را "مؤثر" در صورتی که روش رهبر مناسب موقعیت موجود نباشد، آن را "غیرمؤثر" می‌نامند.

فهرست مطالب کتاب

فصل اول: مدیریت رویکرد رفتاری
فصل دوم: انگیزش و رفتار
فصل سوم: محیط کار و انگیزش
فصل چهارم: رهبری و رفتار رهبر
فصل پنجم: تعیین اثربخشی
فصل ششم: پویایی گروه و اثربخشی تیم در سازمان
فصل هفتم: استرس
فصل هشتم: قدرت و سیاست
فصل نهم: فرهنگ سازمانی
فصل دهم: ارتباطات