معرفی و دانلود کتاب تصمیم بگیرید؛ رنج یا گنج

معرفی کتاب تصمیم بگیرید؛ رنج یا گنج

کتاب تصمیم بگیرید؛ رنج یا گنج، راهنمای جامعی برای تصمیم‌گیری در کار و زندگی شخصی است. استیو مک کلاتچی، نویسنده‌ی این کتاب، یکی از اساتید برجسته‌ در حوزه‌ی توسعه‌ی فردی است. این نویسنده، مخاطبان بسیاری را در شبکه‌های مختلف رادیویی و تلویزیونی از آن خود کرده است. وی در این کتاب به تصمیم‌های مهم زندگی می‌پردازد که می‌توانند زندگی فردی و شغلی افراد را تحت تاثیر قرار دهند و مهارت‌های رهبری را در آن‌ها شکوفا کنند. این کتاب برنده‌ی جایزه‌ی انجمن کتاب تجاری mall شده است.

درباره‌ی کتاب تصمیم بگیرید؛ رنج یا گنج

استیو مک کلاتچی (Steve McClatchy)، متخصص آموزش مهارت‌های رهبری است. وی در کتاب تصمیم بگیرید؛ رنج یا گنج، (Decide: Work Smarter, Reduce Your Stress, and Lead by Example)، نقش مهم تصمیم‌گیری را در جهت دادن به زندگی نشان می‌دهد. همه‌ی ما می‌خواهیم بهره‌وری بیشتری در کار داشته باشیم و بهترین نسخه‌ی خود را در هر جایی که هستیم ارائه دهیم. اما این موضوع در طول زمان و مواجه شدن با شرایط مختلف، می‌تواند بسیار چالش‌برانگیز باشد. مدیریت امور کار آسانی نیست و یادگیری مهارت‌های رهبری در دنیای پرسرعت امروزی بسیار مشکل است. مک کلاتچی در کتاب خود سعی کرده است با ارائه‌ی مثال‌های ملموس، مهارت‌های تصمیم‌گیری و حل مسئله را به خوانندگان خود آموزش دهد.

کتاب تصمیم بگیرید؛ رنج یا گنج، شامل 9 فصل است که در هر کدام از آن‌ها مبحث مهمی با هدف آموزش مهارت‌های تصمیم‌گیری و رهبری ارائه می‌شود. فصل اول کتاب، به انگیزه‌های انسانی می‌پردازد و آن‌ها را به دو دسته‌ی دستیابی به پاداش و جلوگیری از رنج تقسیم می‌کند. استیو مک کلاتچی در اینجا تاکید می‌کند که تمام تصمیم‌های ما به این دو انگیزه مرتبط هستند و مهم‌ترین تفاوت این دو انگیزه، نتایجی است که در پی دارند. وی در اینجا تفاوت مدیریت کردن و رهبری کردن را نشان می‌دهد و به این نکته اشاره می‌کند که برای پیشرفت در مسیر شغلی و زندگی شخصی، باید مهارت‌های رهبری را آموخت.

استیو مک کلاتچی در کتاب تصمیم بگیرید؛ رنج یا گنج، تغییر در مسئله‌ی کوچکی مانند روش تصمیم‌گیری را به‌عنوان اصلی‌ترین رکن برای رسیدن به سطوح بالای عملکرد و عبور از موانع و پیچیدگی‌ها معرفی می‌کند. با پیروی از توصیه‌های مک کلاتچی می‌توانید دستاوردهای زیر را از آن خود کنید:

• از زمانی که در اختیار دارید برای پیشبرد کار و زندگی خود استفاده کنید.
• تصمیماتی بگیرید که بهترین نتایج را برای شما به همراه داشته باشند.
• زمان کمتری را تلف کنید، استرستان را کاهش دهید و در تمامی امور تعادل داشته باشید.

در آخر باید بگوییم که کتاب تصمیم بگیرید؛ رنج یا گنج، یک راهنمای زندگی است و استیو مک کلاتچی سعی کرده است با لحنی ساده و قابل درک، تجارب خود را به خوانندگان ارائه دهد. این کتاب خواندنی، توسط آیسان درویشی به فارسی برگردانده شده و به همت انتشارات ابوعطا، در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است.

نکوداشت‌های کتاب تصمیم بگیرید؛ رنج یا گنج

• رویکرد استیو نه تنها بسیار جذاب است؛ بلکه تاثیر آن در انگیزه و بهره‌وری بسیار مشهود است. واضح بگویم؛ خواندن کتاب استیو مثل این است که او با شما در یک اتاق حضور دارد. من به شدت مطالعه‌ی این کتاب را توصیه می‌کنم. (کریستین هارپر الگارستا، مدیرعامل شرکت اکسنچر)
• کتاب تصمیم بگیرید؛ رنج یا گنج، یک راهکار ساده برای مواجهه با مشکلات آزاردهنده است که بهره‌وری ما را مختل می‌کنند. اما به حرف من اکتفا نکنید؛ یک نسخه از کتاب را برای خود بخرید و خیلی زود برای کل اعضای تیم خود نیز این کتاب را خریداری خواهید کرد. (مارشال گلداسمیت، مربی رهبری و نویسنده‌ی کتاب معروف آنچه تو را به اینجا آورده، نخواهد توانست تو را به آنجا ببرد)
• من با استیو مک کلاتچی کار کرده‌ام و می‌توانم بگویم رویکرد او تاثیر عمیقی بر سطوح مختلف سازمان ما گذاشته است. رویکردش عمیقا روشنگر و به شدت تاثیرگذار است. (لوک روبیتایل، مدیر اجرایی حرفه‌ای و بازیکن سابق هاکی)
• همان‌طورکه پرفسور رندی پاش فقید گفت: «طول عمر مهم نیست؛ بلکه کیفیت آن مهم است.» من از شما و تیم‌تان می‌خواهم تا با خواندن این کتاب مهم، کنترل زمانتان را دوباره به دست آورید. (ناوی رادجو، سخنران و نویسنده‌ی پرفروش)

کتاب تصمیم بگیرید؛ رنج یا گنج برای چه کسانی مناسب است؟

مطالعه‌ی کتاب تصمیم بگیرید؛ رنج یا گنج به تمامی افرادی که خواهان توسعه‌ی فردی و موفقیت در زمینه‌های زندگی شخصی و شغلی خود هستند، پیشنهاد می‌شود. مدیران و رهبران نیز می‌توانند از رهنمودهای این کتاب برای تقویت مهارت‌های نرم خود استفاده کنند.

در بخشی از کتاب تصمیم بگیرید؛ رنج یا گنج می‌خوانیم

آیا شما شخصاً جهت زندگی‌تان را تعیین می‌کنید؟ یا تنها آن را در وضعیت فعلی حفظ و مدیریت می‌کنید و هر روز فقط حداقل موردنیاز را برای جلوگیری از پیامدهای نامطلوب کارهای جلوگیری از رنج انجام می‌دهید؟
ما باید این سؤال‌ها را مکرراً از خود بپرسیم. من افراد زیادی را دیده‌ام که قرار بوده نقش رهبری یک کسب‌و‌کار را داشته باشند، اما درعوض شرایط را بدتر کرده‌اند. آنها روند سوددهی را متوقف کرده، میلیون‌ها دلار هزینه روی دست شرکتشان گذاشته و بیشتر مشتریان‌شان را از دست داده‌اند. این رهبری نیست، بلکه سوء‌مدیریتی است که به انحطاط و ورشکستگی می‌انجامد. رهبری مؤثر و واقعی به عنوان و موقعیت فرد بستگی ندارد. تصاحب عنوان و مسئولیتی خاص تنها به شما این فرصت را می‌دهد تا تصمیماتی در جهت بهبود یا تغییر شرایط بگیرید، اما اگر نتایج کارهایتان این تغییر مثبت را نشان ندهد شما یک رهبر محسوب نمی‌شوید.
این ویژگی‌ها رهبری را از مفهومی مبهم به نتیجه‌ای که حصول آن ضرورت دارد تبدیل می‌کند. اگر شما نیز تصمیم‌های خوبی می‌گیرید و اهداف مبتنی بر پاداش را شناسایی کرده و در جهت‌شان گام برمی‌دارید، می‌توان گفت که زندگی خود را رو به بهبودی رهبری می‌کنید. اگر باعث رشد و پیشرفت کسب‌وکارتان می‌شوید، رهبری خود را صرف‌نظر از عنوان یا موقعیتی که دارید اثبات کرده‌اید. رهبر بودن به مقام و سمت خاصی نیاز ندارد. اگر می‌خواهید یک رهبر باشید، تنها کاری که لازم است انجام دهید بهتر کردن شرایط است. همه‌ی اعضای یک گروه می‌توانند تشخیص دهند که چه کسی این کار را انجام می‌دهد و چه کسی اوضاع را خراب‌ می‌کند، یا اینکه چه کسی شرایط را حفظ و مدیریت می‌کند. فردی که باعث رشد و ارتقای شرایط شود یک رهبر واقعی است.

فهرست مطالب کتاب

پیش درآمد
مقدمه
فصل اول: انگیزش انسان در دو چیز ریشه دارد: دستیابی به پاداش و جلوگیری از رنج
فصل دوم: همه چیز به خودتان بستگی دارد؛ فرسوده نشوید- تعادل ایجاد کنید
فصل سوم: اولویت‌بندی کارها براساس نتایج‌شان
فصل چهارم: انرژی و انگیزه: تصمیم بگیرید که چگونه آن را به‌دست می‌آورید
فصل پنجم: درک و شناخت ارزش زمان و تأثیر آن بر زندگی افراد
فصل ششم: برنامه‌ریزی ماهانه، هفتگی و روزانه
فصل هفتم: مدیریت وقفه‌ها
فصل هشتم: چگونه تمام کارها را در کنار هم مدیریت کنیم؟ اجرای صحیح مدیریت زمان
فصل نهم: وارد عمل شوید