معرفی و دانلود کتاب دپارتمان سازی املاک به شیوه شزوما: رشد جهشی درآمد مدیران املاک با سیستم جامپ، حتی املاک کوچک و متوسط

معرفی کتاب دپارتمان سازی املاک به شیوه شزوما: رشد جهشی درآمد مدیران املاک با سیستم جامپ، حتی املاک کوچک و متوسط

تحلیل بازار املاک برای کارکنان دپارتمان‌ها از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. معامله‌گران در این حوزه همواره روش‌هایی را دنبال می‌کنند که به میزان سوددهی کمک کند. کتاب دپارتمان‌سازی املاک به شیوه شزوما نوشته‌ی محمدرضا شایگان اصل درباره‌ی شیوه‌های تازه‌ای در راستای هدفمند ساختن دپارتمان املاک است.

درباره‌ی کتاب دپارتمان سازی املاک به شیوه شزوما

دپارتمان سازی املاک به‌عنوان یکی از روش‌های نوین برای کمک به پیشرفت کار دفاتر خریدوفروش ملک محسوب می‌شود. در دنیای امروز با پیشرفت مناطق شهری و ساخت‌وسازهای فراوان، دفاتر املاک به دنبال کسب رضایت مشتری بوده و برای بالا بردن سطح آگاهی کارکنان خود به دنبال روش‌های ساده و پرکاربرد هستند. در این راستا مدیران موفق برای رسیدن به اهداف بلندمدت خود، از برنامه‌های تنظیم‌شده و قواعدی پیروی می‌کنند که در برخی از موارد ممکن است روند کار گروهی کارکنان را دچار اختلال کند. کتاب دپارتمان سازی املاک به شیوه شزوما نوشته‌ی محمدرضا شایگان اصل برای برطرف ساختن برخی از مشکلات دپارتمان‌های املاک پیشنهادهای مفیدی را ارائه می‌کند.

مدیران دفاتر املاک برای پیشرفت کار خود تلاش می‌کنند، از میان کارکنان باتجربه، نیروهای متخصص را انتخاب کرده و با شیوه‌های امروزی به خریدوفروش بپردازند. برخی از عناصر تأثیرگذار در روند کار معامله‌گران و مدیران دفاتر املاک در گرو هوشمندی کارکنان و شیوه‌های جذب دارایی‌ها و کنترل سرمایه است. کتاب دپارتمان سازی املاک به شیوه شزوما به معرفی این شیوه اشاره داشته و با بررسی ابعاد مختلف خریدوفروش املاک به آموزش مخاطب در زمینه‌ی دپارتمان سازی می‌پردازد. محمدرضا شایگان اصل در کتاب حاضر ارتباط حضور کارکنان موفق در فرایند خریدوفروش و نظارت مدیران هوشمند را مورد ارزیابی قرار می‌دهد.

کتاب دپارتمان سازی املاک به شیوه شزوما نوشته‌ی محمدرضا شایگان اصل یکی از منابع مفید برای آموزش بازرگانی در زمینه‌ی املاک بوده و مخاطب می‌تواند با دقت در مباحث ارائه‌شده اطلاعات خود را ارتقا بخشیده و روش‌های سنتی را کنار بگذارد. از جمله موضوعات مهم در این کتاب چگونگی دست‌یابی به نتایج مثبت در زمانی محدود و کسب بیشترین سود در معاملات املاک است. علاوه‌بر این، روش پیشنهادی نویسنده با درنظرگرفتن نیاز مدیران و کارکنان دفاتر املاک در شرایط اقتصادی امروز مطرح می‌شود.

کتاب دپارتمان سازی املاک به شیوه شزوما نوشته‌ی محمدرضا شایگان اصل توسط انتشارات کلید آموزش منتشر شده است.

کتاب دپارتمان سازی املاک به شیوه شزوما برای چه کسانی مناسب است؟

این کتاب برای علاقه‌مندان به موضوع بازاریابی و مشاورین املاک مناسب است.

در بخشی از کتاب دپارتمان سازی املاک به شیوه شزوما: رشد جهشی درآمد مدیران املاک با سیستم جامپ، حتی املاک کوچک و متوسط می‌خوانیم

نجات از تله بقا: در اینجا به بررسی مشکلاتی که در مسیر پیشرفت شما برای دپارتمان‌سازی قرار دارند می‌پردازم و تلاش خواهم کرد تا این مشکلات را به خوبی از میان بردارم. در اصل هموار کردن مسیر دپارتمان‌سازی، مهمترین هدف من در این کتاب خواهد بود. مدیران مشاوران املاکی که وارد این حرفه می‌شوند، در صورتی که به صورت اصولی پیش نروند، قادر نخواهند بود در این حرفه به موفقیت مناسب دست یابند.

مدیران املاک زیادی هستند که با سیستم‌های جدید آشنا نیستند. این مسئله آن‌ها را دیر یا زود درگیر تله بقا خواهد کرد؛ اما آیا می‌دانید منظور از این تله در فرمول تار و پود چیست؟ معمولا مدیران املاک در ابتدای راه خوب پیش می‌روند؛ حتی این روند موفقیت آن‌ها تا جایی پیش می‌رود که تصور می‌کنند دیگر هیچ مشکلی در مسیر آن‌ها وجود نخواهد داشت و وارد مسیر اوج‌گیری خود شده‌اند.

اما پس از مدتی کل تیم و کسب‌وکار درگیر این مقوله می‌شوند تا از بین نروند و تنها برای بقای خود تلاش نمایند؛ زیرا درگیر مشکلات و نابسامانی‌هایی می‌شوند که شرایط بازار و رقبا آن‌ها را دستخوش تغییر می‌کنند. این مسئله به دلیل عدم تحلیل و درک درست از موقعیت اقتصادی کشور نیز ممکن است رخ دهد. به‌گونه‌ای که مدیران مشاوران املاک عنان کار را از دست داده و دیگر قادر نخواهند بود مسیر رشد را طی کنند.

مدیران دپارتمان‌ساز، مدیران متحول شده‌ای هستند که می‌توانند کارها را به افراد دیگر واگذار نموده و با دیدگاه‌های جدید به جایگاه درست خود در شغل املاک برسند.

فهرست مطالب کتاب

پیشگفتار
مقدمه
فصل اول: پاسخ معمای مدیریت زمان
فصل دوم: فرمول تار و پود
فصل سوم: کسب سود بالا با فرمول پود
فصل چهارم: پیش به سوی دپارتمان‌سازی
فصل پنجم: راهکار جذب سریع پول
فصل ششم: آغاز دپارتمان‌سازی
فصل هفتم: اهمیت برندسازی
فصل هشتم: استراتژی قدرتمند برند شخصی
فصل نهم: راهکارهای برندسازی آژانس املاک
فصل دهم: سیستم جامپ