معرفی و دانلود کتاب پنج سطح رهبری: گام‌هایی مطمئن برای نهایت بهره‌برداری از استعدادهایتان

معرفی کتاب پنج سطح رهبری: گام‌هایی مطمئن برای نهایت بهره‌برداری از استعدادهایتان

کتاب پنج سطح رهبری: گام‌هایی مطمئن برای نهایت بهره‌برداری از استعدادهایتان به قلم جان سی ماکسول، به شما کمک خواهد کرد تا قدم به قدم از از پله‌های موفقیت بالا رفته و به رهبر یا مدیری تاثیرگذار و مثال زدنی تبدیل شوید.

کتاب پنج سطح رهبری (The five levels of leadership) با بیش از 200 هزار نسخه فروش، به شما یاد خواهد داد که رهبری، فقط داشتن یک جایگاه نیست. جان سی ماکسول (John C Maxwell) این موضوع را تنها ابتدایی‌ترین مرحله از تبدیل شدن به یک رهبر اثرگذار می‌داند. او در این اثر روش‌هایی که شخص برای مبدل شدن به یک رهبر واقعی نیاز دارد را به پنج سطح یا پله تقسیم کرده و معتقد است، تا هنگامی که نتوانید بر روی پله نخست مسلط شوید، رسیدن به پله‌های بعدی عملی غیرممکن است.

چطور می‌توان به دیگران دستور داد و آن‌ها پیروی کنند؟ آیا فردی هستید که دیگران مجبور به اطاعت از شما هستند ولی شما را دوست ندارند؟ آیا شنونده و نظارت‌گر خوبی برای کارمندان خود هستید؟ آیا در دوران کودکی پس از هر شکست در بازی، دوستان خود را به ادامه بازی تشویق می‌کردید؟ برای اینکه کارکنان زودتر از سر کار خود بلند نشوند و انرژی و زمان کافی جهت انجام کارهای روزانه خود بگذارند باید چه کار کرد؟

اگر نمی‌خواهید تنها رئیس یا رهبری باشید که بقیه ملزم به اطاعت از او هستند اما در حقیقت رضایتی از همکاری با وی ندارند و نیز اگر خواهان آن هستید گام‌هایی فراتر از یک رهبر خوب بردارید، باید توانایی الهام بخشیدن و تاثیرگذاری را به دست آورده و گروهی از افراد را به عنوان مجموعه خود بسازید که نه تنها از شما به عنوان یک رهبر نمونه پیروی نمایند، بلکه از آن مهم‌تر، خودشان در آینده رهبرانی کارآمد می‌شوند.

اثر حاضر از دل یک سخنرانی بیرون آمده که ماکسول بارها در سرتاسر دنیا برای افراد گوناگون برگزار کرده است. از نظر ماکسول، رهبری به مفهوم نفوذ است. به عبارتی اگر شما بتوانید نفوذتان را در دیگران را افزایش دهید، می‌توانید رهبری مؤثر باشید. ماکسول در این کتاب طریقه‌ی درست رهبری کردن و ارتقای افراد به عنوان یک رهبر را به شما آموزش می‌دهد.

جان سی ماکسول نویسنده بسیاری از آثار پرفروش نیویورک تایمز در حوزه مدیریت و رهبری با بیش از 25 میلیون کتاب به 50 زبان مختلف در حوزه رهبری و رشد کسب و کار، در سال 2014 به عنوان نخستین رهبر با نفوذ در زمینه کسب و کار از طرف انجمن مدیریت امریکا شناخته شده است. او در سال 2015 به عنوان برترین مدرس رهبری در جهان و 6 سال متوالی نیز به عنوان رهبر برتر از سایت رهبران حرفه‌ای انتخاب شد و جایزه‌ی صلح جهانی مادر ترزا را دریافت کرد. او مشاور بیش از 500 شرکت، رئیس جمهور و خیلی از رهبران ارشد کسب و کار و نیز مشاور شرکت مایکروسافت است.

جملات برگزیده پنج سطح رهبری:

- اگر رهبر به حرف مردم گوش کند، آن‌ها هم به حرف او گوش می‌دهند.
- رهبر مردم را هدایت می‌کند تا قابلیت‌های‌شان به عنوان انسان شکوفا شود و بدین طریق پیشرفت کنند.
- وقتی همه‌ی تلاش‌تان را بکنید تا بهترین کاری که از عهده‌تان برمی‌آید را انجام دهید همیشه برنده خواهید بود.
- تربیت آدم‌ها مثل مسابقه نیست. اگر سریع بدوید و سعی کنید اول شوید، به‌ تنهایی اول می‌شوید.
- هدف زندگی این نیست که تا ابد زنده بمانیم. هدف زندگی این است که کاری کنیم که تأثیرگذار باشد.
- بزرگ‌ترین هدف رهبری بهبود زندگی افرادی است که در آینده قرار است رهبر شوند.

در بخشی از کتاب پنج سطح رهبری می‌خوانیم:

رهبری پویا است، و از رابطه‌ای به رابطه‌ی دیگر تغییر می‌کند. همین اصل درباره‌ی 5 مرحله‌ی رهبری نیز صادق است. رابطه‌ی رهبری پیرویِ من با پنج نفر متفاوت در محل کارم ممکن است در پنج مرحله‌ی متفاوت از 5 مرحله‌ی رهبری جای بگیرد. فردی که تازه کارش را شروع کرده تنها مقام من را قبول می‌کند، در حالی که کسی که روی او سرمایه‌گذاری کرده‌ام و او را تا رهبر شدن بالا کشیده‌ام احتمالاً من را به عنوان رهبر مرحله‌ی 4 قبول دارد. اگر من پدر خوبی در منزل باشم، ممکن است نسبت به (در ارتباط با) فرزندانم رهبر مرحله‌ی 4 محسوب شوم. اگر پدر غایب بوده باشم، ممکن است در مرحله‌ی 1 قرار بگیرم. نسبت به همسایه‌ی دیوار به دیوارم ممکن است در مرحله‌ی 2 باشم.

تا به حال شده که ایده‌ای را با اعضای تیم‌تان مطرح کرده باشید و با انواع پاسخ‌ها و واکنش‌ها به یک ایده‌ی واحد مواجه شده باشید؟ این رفتار را به چه چیزی نسبت می‌دهید؟ پیشینه‌ی متفاوت هر فرد؟ مرحله‌ی متفاوت هوش هر نفر؟ مرحله‌ی متفاوت آموزش و تجربه؟ شخصیت‌های متفاوت؟ به باور من، همه‌ی این عوامل به‌ نوعی تأثیرگذارند، ولی اغلب تأثیرگذارترین عامل این است که در ارتباط با هر یک از اعضای تیم‌تان در چه مرحله‌ای از رهبری قرار دارید. نکته اینجا است که این ارتباط و نسبت قابل تغییر است.

فهرست مطالب کتاب

می‌توانید برای زندگی‌تان یک نقشه‌ی رهبری داشته باشید
می‌توانید شیوه‌های عملی رهبری را یاد بگیرید
نگاه کلی به 5 مرحله‌ی رهبری
کاوشی در 5 مرحله‌ی رهبری
ارزیابی کیفیت رهبری: چطور می‌توان مرحله‌ی فعلی رهبری خود را تعیین کرد
مرحله‌ی 1: مقام: جای خوبی برای سر زدن است، اما برای سکونت مناسب شما نیست.
جنبه‌های مثبت مقام
جنبه‌های منفی مقام
بهترین رفتارها در مرحله‌ی 1
قوانین رهبری در مرحله‌ی مقام
باورهایی که به رهبر کمک می‌کند به مرحله‌ی 2 ارتقاء یابد
راهنمای پیشرفت در مرحله‌ی 1
مرحله‌ی 2: رابطه: تا زمانی که مردم را دوست نداشته باشید نمی‌توانید آن‌ها را هدایت کنید
جنبه‌های مثبت رابطه
جنبه‌های منفی رابطه
بهترین رفتارها در مرحله‌ی 2
قوانین رهبری در مرحله‌ی رابطه
باورهایی که به رهبر کمک می‌کند به مرحله‌ی 3 ارتقاء یابد
راهنمای پیشرفت در مرحله‌ی 2
مرحله‌ی 3: بازدهی: قابلیت به سرانجام رساندن امور، رهبران واقعی را از کسانی که آرزوی رهبری دارند جدا می‌کند
جنبه‌های مثبت بازدهی
جنبه‌های منفی بازدهی
بهترین رفتارها در مرحله‌ی 3
قوانین رهبری در مرحله‌ی بازدهی
باورهایی که به رهبر کمک می‌کنند به مرحله‌ی 4 ارتقاء یابد
راهنمای پیشرفت در مرحله‌ی 3
مرحله‌ی 4 پرورش افراد: کمک به رشد رهبران باعث افزایش نفوذ و تأثیر شما می‌شود
جنبه‌ی مثبت پرورش افراد
جنبه‌ی منفی پرورش افراد
بهترین رفتارها در مرحله‌ی 4
قوانین رهبری در مرحله‌ی پرورش افراد
باورهایی که به رهبر کمک می‌کند به مرحله‌ی ۵ ارتقاء یابد
راهنمای پیشرفت در مرحله‌ی 4
مرحله‌ی 5: قله: بزرگ‌ترین موفقیت در رهبری رساندن رهبران دیگر به مرحله‌ی 4 است
جنبه‌های مثبت قله
جنبه‌های منفی قله
بهترین رفتارها در مرحله‌ی 5
قوانین رهبری در مرحله‌ی قله
به دیگران کمک کنید به مرحله‌ی 4 و 5 برسند
راهنمای بهترین عملکرد در مرحله‌ی 5
اوصاف یک رهبر مرحله‌ی 5
جان وودن، مربی بسکتبال