معرفی و دانلود کتاب مدیریت ورزشی

معرفی کتاب مدیریت ورزشی

کتاب مدیریت ورزشی نوشته‌ی فواد عباسی، به مباحثی چون نگهداری از وسایل و تجهیزات ورزشی، سبک‌های مدیریت و رهبری، سازمان‌های ورزشی، گزینش و انتصاب افراد برای کمیته‌ها، مدیریت مؤثر و موفق و ... می‌پردازد.

مدیریت ورزشی چیست؟

مدیریت ورزشی تمام جنبه‌های مدیریتی در ورزش‌های سازمان ‌یافته و تجارت ورزشی را در برمی‌گیرد. متخصصان در این زمینه با مدیریت تسهیلات بودجه‌بندی - برنامه‌ریزی، سازماندهی و کارکنان در ارتباط هستند.

اکثر مردم در سازمان‌هایی مانند دانشکده، تیم ورزشی، یک گروه موسیقی، تیم فوتبال محلی و ... عضو هستند. بعضی از آن‌ها رسمی و بعضی دیگر غیر رسمی هستند که برای رسیدن به هدفی گرد هم آمدند و با یکدیگر همکاری می‌کنند.

چگونه می‌توان مدیر موفق و مؤثری بود؟

یک مدیر موثر باید از توانایی‌های انسانی، ادراکی، فنی، طراحی و حل مسئله برخوردار باشد. عامل دیگر موفقیت، مطابق بودن توانایی‌های فرد با شغلی است که او انتخاب می‌کند. همچنین میزان همکاری کارمندان در موفقیت مدیر، نقشی اساسی دارد زیرا مدیریت به صورت فردی و در خلأ انجام نمی‌شود. به طور کل برای یک مدیریت کارآمد به ابزارهای دیگری هم نیاز است که فواد عباسی در کتاب مدیریت ورزشی (Sport management) تمام آن‌ها را مورد بررسی قرار می‌دهد.

در بخشی از کتاب مدیریت ورزشی می‌خوانیم:

مدیریت اگرچه ظاهراً واژه نو به نظر می‌رسد اما حقیقت آن است که مدیریت همزاد تمدن‌ها است. اگر روند تاریخی اندیشه مدیریت را موردبررسی قرار دهیم درخواهیم یافت که تمدن‌های بزرگ در سایه مدیریت‌های مقتدر به عظمت و شکوه دست‌یافته‌اند. ازجمله این تمدن‌ها می‌توان تمدن‌های ایران، روم باستان، مصر و یونان باستان را نام برد؛ بنابراین می‌توان گفت مدیریت و مدیران امروز از بعضی جهات مدیون مدیران تمدن‌های عصر قدیم‌اند. همچنین نظریه‌ها و مکاتب موجود در مدیریت اغلب پدیده قرون گذشته بوده.

فهرست مطالب کتاب

مقدمه
فصل اول: مدیریت - فرایند اساسی مدیریت
مدیریت
مدیریت ورزشی
فرآیند مدیریت
آیا مدیریت علم است یا هنر؟
هنر
مقصود مدیریت
سازمان و نیاز به مدیریت
حرکت افراد و گردش کار سازمان‌ها از
مهارت‌های مدیران
سطوح مدیران / آیا کار همه مدیران یکسان است؟
مدیریت مؤثر و موفق
چگونه می‌توان مدیر موفق و مؤثری بود؟
نظریه‌ها و مکاتب مدیریت
الف- مکتب کلاسیک
1- نظریه مدیریت علمی
2- نظریه فرآیندی مدیریت
اصول و مفاهیم بوروکراسی
ب) مکتب نئوکلاسیک / نظریه مدیریت رفتاری
سازمان‌های رسمی و غیررسمی
نظریه سلسله‌ مراتب نیازها
سلسله ‌مراتب نیازهای مازلو
اصول و مبانی مدیریت
1- برنامه‌ریزی
موفقیت هر سازمان
هدف‌های برنامه‌ریزی
تعریف هدف
هدف‌گذاری
تعریف برنامه
تعریف استراتژی
عوامل برنامه‌ریزی
کاربرگ برنامه‌ریزی برای رشته والیبال و تعیین هدف‌های آن
تعیین هدف‌های گروهی
طرح‌های کوتاه‌ مدت، میان ‌مدت و بلند مدت
برنامه‌ریزی برای فصل تعطیل مسابقات
ارزشیابی
تجهیزات
نگهداری از وسایل و تجهیزات ورزشی
بودجه
جدول مسابقات
رزرو نمودن تسهیلات
مکاتبات
2- سازماندهی
تعریف سازماندهی
اصول مهم سازماندهی
تقسیم‌کار و تفویض مسئولیت‌ها
مراعات سلسله‌ مراتب قدرت و اختیار
طراحی دستورالعمل‌های انضباطی
اساس انتخاب، شایستگی است نه شخصیت
سازمان صف
سازمان ستاد
ساختار سازمانی
تقسیم‌بندی مختلف سازمان‌ها
3- به ‌کارگیری نیروی انسانی
4- هدایت و رهبری
رهبری
سبک‌های مدیریت و رهبری
سبک مدیریتی دستوری
مدیریت و رهبری حمایتی
مدیریت و رهبری مشارکتی
5- نظارت و کنترل
مکانیسم نظارت و کنترل
طراحی کنترل اثربخش برای برنامه‌های ورزشی
تعریف کنترل
فرایند کنترل
سنجش و اندازه‌گیری عملکرد واقعی
اصلاح هر نوع انحرافات قابل‌ملاحظه
بودجه‌بندی به ‌عنوان ابزار کنترل
بودجه‌بندی به ‌عنوان ابزار برنامه‌ریزی
بودجه بر مبنای صفر
فصل دوم: مدیریت ورزشی
الگوهای مسابقه
سازماندهی منطقه‌ای
ساختار گروه (کمیته) اجرایی مسابقه
مدیر مسابقه
معاون مدیر مسابقه
گروه گزینش
گروه قانون‌گذاری
پزشک مسابقات
گروه پذیرش
گروه حمل ‌و نقل
گروه خدمات
گروه ترفیع
گروه ثبت امتیازها و زمان‌های مسابقه
گروه ثبت نمرات
گروه موسیقی
گروه مسئول خوابگاه
گروه رفاه و تغذیه
گروه هدایای مخصوص
گروه دانشجویی یا دانش آموزی
گروه جوایز
سایر وظایف
گوینده
عکاس
فهرست و جدول مسابقات
عملیات‌های لازم برای برگزاری یک رویداد ورزشی
مرحله اول: برنامه‌ریزی
طراحی برنامه
مرحله دوم: سازماندهی
گزینش و انتصاب افراد برای کمیته‌ها
مرحله سوم هماهنگی
مرحله چهارم: هدایت و کنترل برنامه توسط مدیر
فصل سوم: آشنایی با سازمان‌های ورزشی داخلی و بین‌المللی
هدف کلی
سازمان‌های ورزشی
1- سازمان‌های ورزشی وابسته به جنبش المپیک
الف) کمیته بین‌المللی المپیک (IOC)
ب) کمیته‌های ملی المپیک (NOCS)
ج) کمیته ملی المپیک جمهوری اسلامی ایران
د) فدراسیون‌های بین‌المللی (IFS)
ه) فدراسیون‌های ملی (NFS)
و) فدراسیون‌های ملی جمهوری اسلامی ایران
فدراسیون‌های ورزشی جمهوری اسلامی ایران
ز) انجمن‌های ورزشی بانوان
ح) هیئت ورزشی
ط) المپیک سولیداریتی (همبستگی)
2- جایگاه ورزش در ساختار نظام دولتی
الف) سازمان تربیت‌بدنی جمهوری اسلامی ایران
ب) وزارت آموزش‌وپرورش
د) وزارت فرهنگ و آموزش عالی
سازمان اداری و نمودار تشکیلاتی اداره کل تربیت‌بدنی وزارت فرهنگ و آموزش عالی
خودآزمایی
فصل چهارم: بودجه
بودجه
تعریف بودجه
اصول بودجه‌بندی
انواع بودجه
بودجه ورزش در آموزش‌وپرورش
سازماندهی موفقیت‌آمیز عملیات افزایش اعتبار (بودجه)
چرا مردم کمک مالی می‌کنند؟
اصول موفقیت‌آمیز افزایش اعتبارات
هدف
رهبری
داوطلبان
ارتباطات مردمی
روش‌های غیرمستقیم افزایش اعتبارات
منابع
منابع فارسی
منابع لاتین